Bei getelastic gibt es einen tollen Beitrag zur sorgfältigen Auswahl einer passenden eCommerce-Technologie für das eigene Unternehmen. Wer vor der schweren Entscheidung steht, als Verantwortlicher eine geeignete eCommerce-Software einführen bzw. beschaffen zu wollen, kommt um eine genaue Prüfung der Anbieter auf dem immer unübersichtlicher werdenden Markt nicht herum. Wer möglichst alle entscheidungsrelevanten Punkte berücksichtigen will, um sich vorm Super-GAU, dem Fehlkauf, zu schützen, sollte aufmerksam weiterlesen. Besonders eingegangen wird darin auf die folgenden Fragen:

• Welche Anforderungen gibt es zu beachten?
• Auf welche Punkte muss man bei der Auswahl besondere Sorgfalt legen?
• Wie ermittle ich meine eigenen Kaufkriterien?
• Was will ich mit der Technologie erreichen?

Die 10 Stufen im Einzelnen sind hier in der Kurzfassung aufgelistet:

1. Motivationsgründe zum Kauf klarstellen (Zielmarkt definieren, operative und unternehmensspezifische Anforderungen formulieren, SWAT-Analyse etc.)
2. Analyse der Wetbbewerber und Best-Practice-Beispiele
3. Festlegung eines eigenen IST-Zustandes als Startpunkt
4. Anforderungen an die Technologie/Software (genaue Feature Liste erstellen und dokumentieren)
5. Geeignetes Implementierungsmodell durch gegenüberstellung der einzelnen Varianten herausfinden (Inhouse-Lösung, Extern, On-Demand-Lösung etc.)
6. Anbieterliste erstellen (5-10 alternative Anbieter auflisten, auf speziellen Messen genauer informieren, genaue KO-Kriterien für Anbieter definieren)
7. Professionelle Ausschreibung mit genauen Anforderungen und Timetable durchführen in einem ersten Pitch
8. Eingrenzen auf 2- 5 Anbieter
9. Finale Anbieter genau durchleuchten (Roadmap zeigen lassen, Team vorstellen lassen, Referenzkunden befragen, Live-Demos ansehen, alle Erkenntnisse schriftlich festhalten)
10. Entscheidung und Vertragsunterschrift (mit den 2 favorisierten Anbietern in Verhandlungen zum Vertragsabschluss treten)

Ganz ausführlich zum Nachlesen bei getelastic.